Ser ágil não é utilizar uma metodologia porque não é garantia de que as personas sejam ágeis.

Ser ágil é mais uma forma de pensar que uma estrutura.

Uma mudança real de rotina somente pode-se alcançar quando pensamos de maneira diferente.

OKR (Objectives & Key Results) é um framework utilizado pelas empresas mais inovadoras do mundo que pode ayudar na transformação organizacional.

OKR é imprescindível para fazer crescer seu negócio e mante-lo competitivo.

As equipes de produto precisam de problemas que devem ser resolvidos.

As equipes de produto precisam identificar os problemas que existem hoje que podem retrasar o sucesso do produto.

OKR trata de eficácia: escolher fazer o certo. Os bons OKR farão que uma equipe de desenvolvimento de produto seja mais efetiva, produtiva e comprometida.

Participa deste workshop gratuito e apreende a desenvolver uma mentalidade ágil para a transformação que sua empresa necessita.