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PMBOK® Guide, 6th Edition – O que muda?

PMBOK® Guide, 6th Edition – O que muda?

  • Posted by Redação FIXE
  • On 3 de junho de 2017
  • 0 Comments
  • 6th Edition PMBOK Guide, Gestão de Projetos, PMBOK 6˚ Edição, PMBOK®

Guia PMBOK

Por Eneida Xavier 

O PMI® (Project Management Institute) disponibilizou o draft (em inglês) do Guia PMBOK®, 6ª. Edição. Em seu conteúdo encontramos não somente boas práticas, mas também ferramentas, tendências e técnicas em ascenção no mercado atual.

A versão final está prevista para o terceiro trimestre de 2017 (junho-agosto de 2017).
Elencamos abaixo as principais mudanças que farão parte desta 6ª. Edição:

 

Alteração do Número de Processos:

PMBOK 1

Adições significativas “AGILE”:

Motivação das adições AGILE: Utilização de métodos ágeis cada vez mais com maior frequência e pelo crescimento para certificação PMI-ACP.

 PMBOK 2

Quatro Novos “Apêndices”:

PMBOK 3

Três primeiros capítulos realinhados:

PMBOK 4

Foco em toda a nova edição:

PMBOK 5

Ênfase ao conhecimento estratégico e empresarial:

PMBOK 6

Três Novos Processos:

PMBOK 7

Um Processo removido: “Encerrar Aquisições”:

PMBOK 8

Um Processo alterou a Área de Conhecimento: “Estimar Recursos da Atividade”:

PMBOK 9

Novo conceito incluído sobre Processos:

PMBOK 10

Atenção na área de Gerenciamento das Comunicações:

PMBOK 11

Nova estratégia no Gerencimando de Riscos:

PMBOK 12

Novo “Registro de Lições Aprendidas”:

PMBOK 13

Quatro Novas Estruturas Organizacionais:

PMBOK 14

Duas Áreas de Conhecimento renomeadas:

PMBOK 15

Seis Processos renomeados:

PMBOK 16

O que estudar para o Exame PMP ®

  • Até dezembro de 2017: Quinta Edição do PMBOK® Guide
  • Desde Janeiro de 2018: Sexta Edição do PMBOK® Guide.

Observação: Acima estão inseridas previsões, que poderão ser atualizadas conforme novos dados disponíveis. 

Sobre o Autor

Eneida EngelbrethEneida Xavier Engelbreth. Arquiteta. Cursou MBA em Gestão de Projetos na Fundação Getúlio Vargas (FGV). Possui Certificação Scrum Master pela Scrum Alliance. Consultora em Gestão de Projetos e Processos. Possui experiência como Gerente de Programa e Projetos de Tecnologia no ITAUBBA, Gerente de Projetos do PMO na CAIXA ECONÔMICA FEDERAL, Gerente de Projetos em Consultoria para o PMO do Bradesco; Gestão da qualidade e Processos no PMO do CITIBANK. Docente de pós-graduação em Gerenciamento de projetos.

Assista ao Webinar gravado da FIXE onde foi apresentado este tema.

Download dos slides da apresentação.

 

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