Os Desafios e Oportunidades ao Gerenciar Projetos Globais

Posted by Redação FIXE
On 11 de março de 2015
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Comunicação, Desafios GP, Projetos Globais, Soft Skills, Stakeholders

Existem vários os desafios para se entregar projetos globais dentro do escopo, custo, prazo e qualidade adequadas, mas o conhecimento adquirido na jornada vale muito a pena.

Webinar: Liderança, Comunicação e Integração como fatores chave para a Gestão Estratégica dos Stakeholders

Posted by Redação FIXE
On 23 de julho de 2014
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Comunicação, liderança, Stakeholders

Esse webinar apresentará uma abordagem que vai muito além dos processos mapeados pela nova versão do PMBOK Guide ® e algumas dicas e técnicas para aumentar o valor que os resultados dos projetos podem trazer para uma organização.

Por que a definição de sucesso em projetos mudou?

Posted by Redação FIXE
On 25 de janeiro de 2013
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Gestão por Indicadores, Indicadores de Desempenho, Stakeholders, sucesso

Em muitos projetos o verdadeiro valor do negócio é percebido pelos stakeholders muito tempo depois. Conheça o projeto da Opera House de Sydney e saiba por quê.

Guia para Identificar os Stakeholders do seu Projeto

Posted by Redação FIXE
On 11 de maio de 2012
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interessados, Interesses, Stakeholders

Todos os interessados têm suas razões para se envolver com seu projeto. Cabe a você encontrar eles e descobrir seus interesses. Não sempre é uma tarefa fácil.

Onde está a fortaleza em um Projeto?

Posted by Redação FIXE
On 31 de janeiro de 2009
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Competências, Habilidades, Stakeholders

Competências devem ser requerimentos exigidos de todos os integrantes do projeto. O GP não deve ser o único. Ele sozinho pouco, ou nada fará. Então, sejamos vigilantes em garantir que todos os demais tenham presentes as competências requeridas a cada um dos papéis a serem desempenhados.

Para que consultar os envolvidos?

Posted by Redação FIXE
On 4 de novembro de 2008
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Desafios, Planejamento, Stakeholders

Segundo as melhores práticas de gerenciamento, buscar opiniões, envolver os interessados, reunir-se com os envolvidos, faz-se necessário desde o início do projeto. Mas, quem são eles? Que benefícios trazem? Como evitar discordâncias? De que maneira influenciam para o sucesso ou não do projeto?