Você é um líder bem resolvido?
Por Vera Martins Ser bem resolvido é sentir-se sem amarras emocionais, é perceber-se livre para pensar, sentir e agir, com vontade de acertar para si e para o outro. Ser […]
Você é um líder bem resolvido? Leia mais »
Por Vera Martins Ser bem resolvido é sentir-se sem amarras emocionais, é perceber-se livre para pensar, sentir e agir, com vontade de acertar para si e para o outro. Ser […]
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Aprendemos desde pequeno, que a palavra não é uma comunicação violenta que agride as pessoas. E não deixa de ser verdade, pois a palavra NÃO é uma negativa ao outro e que implica na frustração de alguém. Aprenda como não se frustrar.
Você sabe dizer NÃO sem se sentir culpado? Leia mais »
A Teoria U busca oferecer um método que permite que pessoas, grupos e organizações suspendam os modos habituais e automatizados de estarmos no mundo e de interagirmos com ele, proporcionando uma conexão com fontes mais profundas de sabedoria e criatividade. Isto permite que exploremos o futuro que quer emergir e que queremos criar.
Teoria U: Os Quatro Níveis de Escuta Leia mais »
A comunicação é a ferramenta que os líderes usam para motivar pessoas a chegarem mais alto. Palavras são poderosas. Líderes que entendem isso podem usar a linguagem para orientar a energia, sem limite, das pessoas em direção aos resultados esperados nos projetos.
Algumas Dicas para Melhorar sua Comunicação Leia mais »
O autoconhecimento propicia a sabedoria humana e juntamente com a autoconsciência fortalecem sua força interior, levando-o à ação, à vontade de ser melhor.
A Importância do Autoconhecimento Leia mais »
Existem vários os desafios para se entregar projetos globais dentro do escopo, custo, prazo e qualidade adequadas, mas o conhecimento adquirido na jornada vale muito a pena.
Os Desafios e Oportunidades ao Gerenciar Projetos Globais Leia mais »
Sem dúvida alguma um dos maiores desafios atuais enfrentados pelos Escritórios de Projetos (PMOs) tem sido poder definir um programa de treinamento para seus gestores. Isso se deve a grande variedade de qualificações que essa função exige, considerando habilidades técnicas, comportamentais, organizacionais e também estratégicas.
Fatores Comportamentais e sua Influência nos Resultados Estratégicos Leia mais »
É preciso gerar credibilidade na gestão de um projeto: ser competente e parecer competente, eis a questão!!! Os novos padrões éticos e de comportamentos apontam que a credibilidade só se mantém quando conquistada pela confiança.
A relação – credibilidade e comunicação – se enquadra na combinação SER E PARECER que resulta na VERDADE.
O diálogo autêntico faz parte desse contexto e traduz que essa verdade se aplica às pessoas que se comunicam tal como elas são, gerando confiança e credibilidade entre as pessoas.
Workshop: Do Sucesso para a Excelência em Gestão Leia mais »
Webinar gratuito realizado pelo PMI São Paulo. Não existe uma fórmula clara para gerenciar pessoas e cada situação enfrentada nos projetos é única, essencialmente, porque as pessoas são diferentes.
Desenvolvimento de equipes de alto desempenho Leia mais »