ROADMAP Estratégico da Inovação

Posted by Redação FIXE
On 16 de setembro de 2020
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Estrategia, Indústria 4.0, Inovação, projetos

WEBINAR – “ROADMAP Estratégico da Inovação” – Como lidar com uma nova realidade com nossos métodos, conceitos e modelos mentais a – Webinar gratuito a ser realizado no dia 1-10-2020 Não é de hoje que inovar e dominar a tecnologia são fatores fundamentais para sobreviver no mundo dos negócios ou trazer resultados em qualquer […]

Qual é o impacto do OKR na produtividade?

Posted by Redação FIXE
On 15 de agosto de 2019
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KPI, OKR, performance, Processos, projetos

O OKR (“Objectives & Key Results”) é uma metodologia de gestão estratégica cujo foco é definir e alcançar objetivos específicos. A estratégia OKR é tão poderosa que além do Google, até as gigantes, como a P&G, Locaweb, Airbnb, Twitter, Linkedin, já a adotaram. Mas afinal, quais são os principais benefícios do OKR para a sua […]

Governança e ambientes híbridos, funciona?

Posted by Redação FIXE
On 19 de fevereiro de 2017
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Governança, projetos

Por Mauro Tonon Garantir a competitividade de uma empresa é missão imprescindível para sua sustentabilidade e sobrevivência nos dias de hoje. Em tempos de crise os investimentos em novos projetos são ainda mais escassos e precisam ser muito mais assertivos nos resultados prometidos. No entanto, um dos grandes desafios é implantar uma Governança que garanta […]

Gestão de demandas de manutenção de software com Kanban

Posted by Redação FIXE
On 20 de janeiro de 2017
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Agile, Kanban, projetos

Por Eneida Xavier A fase de manutenção apresenta um grande desafio na gestão de demandas, a qual necessita de maior flexibilidade devido às frequentes mudanças, tanto no escopo das requisições, quanto na sequência de implementação. A utilização de metodologias tradicionais não tem sido eficaz para o sucesso nesta empreitada. Estudos de caso têm demonstrado que […]

Como ser assertivo para lidar com o fofoqueiro no trabalho

Posted by Redação FIXE
On 16 de julho de 2015
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Assertividade, Líder Assertivo, Pessoas, projetos

Por Vera Martins Veja como funciona a “cabeça’ de um profissional que normalmente faz comentários de colegas para terceiros. Sua crença: Acredita que trazendo “novidades” aos colegas será aceito e respeitado. Seu objetivo: Demonstrar estar bem informado e principalmente, que confia naquele com quem confidencia seus “segredos”. Suas principais características Invejoso – o fofoqueiro tem […]

Responda ao seu futuro antes que ele pergunte…

Posted by Redação FIXE
On 30 de junho de 2015
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carreira, Perfil profissional, projetos

Por Bruno Eduardo Moraleida Recentemente tenho me envolvido em muitos debates construtivos sobre planejamento e transição de carreira. Isso, além de minhas inquietudes internas, tem me levado a escrever mais. Considero-me um perfil “questionador” – no bom sentido. Gosto de esgotar as possibilidades de um assunto antes de formar, manter ou mudar minha opinião sobre […]

Algumas Dicas para Melhorar sua Comunicação

Posted by Redação FIXE
On 23 de março de 2015
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Comunicação, projetos, Soft Skills

A comunicação é a ferramenta que os líderes usam para motivar pessoas a chegarem mais alto. Palavras são poderosas. Líderes que entendem isso podem usar a linguagem para orientar a energia, sem limite, das pessoas em direção aos resultados esperados nos projetos.

Webinar: O PMO e a aferição de Benefícios e Valor dos Projetos

Posted by Redação FIXE
On 26 de junho de 2014
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Alinhamento Estratégico, Benefícios e Valor, PMO, projetos

O executivo que autoriza um projeto valoriza mais o resultado tangível (produto) desse projeto ou os benefícios posteriores que ele possa produzir/influenciar na organização? Qual a relação de valor (Beneficio/Custo ou ROI) desse projeto então, considerando a quantificação dos benefícios posteriores?

Pessoas, foco principal na integração de Projetos e Processos

Posted by Redação FIXE
On 11 de novembro de 2013
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Pessoas, Processos, projetos

Embora as palavras de ordem para a maioria das organizações de hoje continuem sendo: Mais rápido, mais barato e melhor, para poder responder a essas premissas, é necessário repensar e transformar a maneira de se organizar com as pessoas.