O Processo do Aprendizado na Gestão de Projetos

O Processo do Aprendizado na Gestão de Projetos

  • Posted by Redação FIXE
  • On 12 de fevereiro de 2017
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  • Gestão de Projetos, Habilidades do Gestor de Projetos, Processos
Por Paulo Mei  Olá, como vai? Já notou como no início dos projetos tudo parece nebuloso e a impressão que se tem é que nunca iremos compreender aquele emaranhado de dados, entregas, requisitos, restrições, premissas, riscos, pessoas e organizações? Pois é, tudo parece muito confuso, mas a medida que vamos lendo a pouca documentação inicial […]
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Os Processos e o Bom Senso

Os Processos e o Bom Senso

  • Posted by Redação FIXE
  • On 1 de abril de 2015
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  • BPM, Gestão de Processos, Processos
Processos, procedimentos, regras, controles, conformidade, tudo isso só acontece com a participação e colaboração do ser humano. E este fator “bom senso” é que entendo que deva nortear a aplicação de todas as técnicas e metodologias.
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O que Realmente é o Gerenciamento por Processos de Negócio?

O que Realmente é o Gerenciamento por Processos de Negócio?

  • Posted by Redação FIXE
  • On 3 de março de 2015
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  • BPM, BPMO, Gerenciamento por Processos, Negócios, Processos
Existem diversos conceitos, técnicas e boas práticas que precisam ser respeitados para que se possa dizer que uma gestão POR processos de negócio está sendo realizada e fontes como a ABPMP e a OMG são ótimos pontos de partida para que se inicie um estudo de como gerir POR processos de negócio. Entenda o significado real de conceitos associados a BPM.
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Pessoas, foco principal na integração de Projetos e Processos

Pessoas, foco principal na integração de Projetos e Processos

  • Posted by Redação FIXE
  • On 11 de novembro de 2013
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  • Pessoas, Processos, projetos
Embora as palavras de ordem para a maioria das organizações de hoje continuem sendo: Mais rápido, mais barato e melhor, para poder responder a essas premissas, é necessário repensar e transformar a maneira de se organizar com as pessoas.
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Como você encara sua Carreira Profissional?

Como você encara sua Carreira Profissional?

  • Posted by Fabio Hideki Kawauchi
  • On 23 de setembro de 2013
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  • BPM, BPMO, carreira, Processos, profissionalismo
Cada profissional precisa lembrar-se que, muitas vezes, não é o mais forte ou o mais inteligente que sobrevive aos períodos de maior agitação, mas sim aquele que se adapta melhor e mais rapidamente.
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Quem Nasceu Primeiro?

Quem Nasceu Primeiro?

  • Posted by Fabio Hideki Kawauchi
  • On 29 de agosto de 2013
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  • BPM, BPMO, Gestão de Projetos, PMO, Processos
Análise filosófica sobre quem nasceu primeiro, o processo ou o projeto? Leia, pense e comente ...
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Processos “planejados” ou Processos que “acontecem”?

Processos “planejados” ou Processos que “acontecem”?

  • Posted by Fabio Hideki Kawauchi
  • On 29 de julho de 2013
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  • BPM, BPMO, Gestão por Processos, Processos
Os processos PLANEJADOS são aqueles modelados, analisados, implementados, geridos, monitorados e melhorados continuamente. Tudo de forma consciente e metódica. Já os processos que ACONTECEM nascem a partir da prática individual de cada colaborador. Onde sua empresa está?
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Por que os processos são importantes?

Por que os processos são importantes?

  • Posted by Redação FIXE
  • On 18 de novembro de 2008
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  • BPM, Gerencia de Projetos, Processos
Os processos são importantes ativos de negócio por esse motivo necessitam ser tratados não somente como fluxos de trabalho, mas como um conjunto de atividades coordenadas que envolvem pessoas, procedimentos e tecnologia. O grande desafio empresarial é conhecer seus processos e saber gerenciá-los!
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