Porque dizer “Não” é mais fácil com OKR
É mais fácil com OKR definir o que realmente importa É certo que querer fazer tudo de uma vez só é quase impossível. Mas quando se definem os objetivos […]
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É mais fácil com OKR definir o que realmente importa É certo que querer fazer tudo de uma vez só é quase impossível. Mas quando se definem os objetivos […]
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WEBINAR – “Relacionamento e Resultados com OKR” – Como cuidar da saúde do seu time. – Webinar gratuito realizado no dia 8-04-2020 O desempenho das equipes OKR não está relacionado
Webinar Gratuito: Relacionamento e Resultados com OKR Leia mais »
WEBINAR – “Dicas para Sucesso na Implantação do OKR” – Webinar gratuito realizado no dia 25-03-2020 Para adotar OKR como ferramenta para a Gestão de Resultados, com sucesso, precisa
Webinar Gratuito: Dicas para Sucesso na Implantação do OKR Leia mais »
Quem é o verdadeiro dono dos OKRs? Uma das perguntas que recebo com frequência é quem exatamente deve ser o dono dos OKRs: o funcionário, as equipes (equipes, divisões ou
Quem deve ser o responsável dos OKRs? Leia mais »
WEBINAR – “Balanced Scorecard – BSC vs OKR, Aliados ou Inimigos na Gestão?” Transforme sua organização convertendo o planejamento em ação e as ações em resultados! – Webinar gratuito
Webinar Gratuito: Balanced Scorecard – BSC vs OKR, Aliados ou Inimigos na Gestão? Leia mais »
OKR – Como definir objetivos que criem alinhamento e responsabilidade? Escrever um bom objetivo não é fácil. Requer capturar uma enorme quantidade de conhecimento e contexto em uma única frase
OKR: Dicas sobre como definir um bom objetivo Leia mais »
WEBINAR – “O Poder do OKR para alinhar Estratégia, Processos e Sucesso do Cliente” Como sair do desenho da estratégia para a sua materialização na rotina empresarial – Webinar
O Poder do OKR para alinhar Estratégia, Processos e Sucesso do Cliente Leia mais »
Dê-me os caminhos, mas não me diga o que devo fazer! Por favor, me dê os caminhos e os recursos para eu aprender como fazer, mas não me diga o
Por favor, não me diga o que devo fazer! Leia mais »
As metas e OKRs são usados em organizações por duas razões principais: em primeiro lugar, motivar os colaboradores; em segundo lugar, avaliar os seu desempenho. Sabemos que, nas organizações, o
Os OKRs e a teoria GST que suporta as metas Leia mais »
Provavelmente, nem sempre consegue atingir os objetivos da sua empresa. Há sempre números que não conseguimos alcançar ou projetos que ficam por concluir. Esses pequenos percalços no nosso caminho são
O poder do framework OKR Leia mais »