Tendo como grandes objetivos o foco nos resultados e entregas, uma gestão estratégica flexível e adaptável, transparência, alinhamento, comunicação e fornecimento de informações do negócio, a implantação do framework OKR (Objetivos e Resultados Chave) se mostrou uma boa forma de se alcançar esses objetivos.

Promover a sinergia entre as equipes de trabalho e gerar engajamento em prol de melhores resultados, alinhado com as diretrizes da equipe de gestão da DTI do Tribunal de Justiça de Santa Catarina, foram os pilares do projeto.

OKR foi a ferramenta de comunicação interna que permitiu integrar equipes e compartilhar o progresso dos objetivos.

Desde o gabinete da diretoria até o último degrau hierárquico, o sentimento de “noção do todo” ou “time DTI” foi atingido com muita efetividade.

Participe deste webinar e conheça a experiência através das etapas realizadas, as principais práticas, os resultados alcançados de quem já acordou para essa nova era e descubra como você pode seguir o mesmo caminho para não parar no tempo. 

Convidado: Daniel Moro – Perfil do Linkedin 

Data: 7 de outubro às 8pm (Brasília)