fbpx
  • OKR
  • Agenda
  • Depoimentos
  • Blog
  • Webinars
  • Download
  • Sobre
  • OKR
  • Agenda
  • Depoimentos
  • Blog
  • Webinars
  • Download
  • Sobre
Palestra 14SIGP – Carreira em Gerenciamento de Projetos (Thomas Walenta)

Palestra 14SIGP – Carreira em Gerenciamento de Projetos (Thomas Walenta)

  • Posted by Redação FIXE
  • On 19 de novembro de 2015
  • 0 Comments
  • carreira, Gestão de Projetos

Por Paulo Mei

Olá amigos, hoje quero trazer para vocês um resumo da principal palestra do segundo dia desse importante evento realizado pelo PMI de São Paulo entre os dias 09 e 11 de novembro de 2015.

Nesse dia o destaque foi a palestra de Thomas Walenta que falou sobre a carreira em gerenciamento de projetos.

Com mais de 40 anos de mercado, Thomas teve a carreira de gerente de projetos desenvolvida na IMB alemã. Foi presidente do Capítulo Frankfurt de 1998 a 2005 e diretor do PMI GOC de 2006 a 2008. Atua desde 2011 no Comitê de Ética do PMI e recebeu em 2012 o PMI Fellow Award como reconhecimento de sua extensa contribuição global para a profissão de gerenciamento de projetos.

Ainda no início de sua palestra Walenta afirmou que sucesso não é um acidente e exemplificou com uma frase de Pelé que diz que o sucesso é resultado de trabalho duro, perseverança, aprendizado, estudo, sacrifícios e, acima de tudo, amar o que se faz. Um dos pontos principais de seu discurso fez o público refletir sobre o que se deseja da vida profissional. Aspectos como dinheiro, influência, desenvolvimento, respeito, reputação, liderança, felicidade, convívio familiar, amigos e outros foram apresentados ao público com o desafio de pensarem sobre as suas carreiras, sendo que não há resposta certa, mas sim um balanceamento de objetivo, muitas vezes conflitantes. O importante é que se tenha uma decisão consciente quando se escolhe uma carreira, como a de gerente de projetos, por exemplo. Os principais passos para esse desenvolvimento, segundo Walenta são:

  • Entender as habilidades e capacidades que já se possui e as que precisam ser desenvolvidas, tendo em mente que o aprendizado nunca acaba.
  • Esboçar um roteiro de desenvolvimento.
  • Ampliar a rede de relacionamentos (um dos aspectos mais importantes no auxílio desse desenvolvimento profissional é a busca por um mentor).
  • Construir sua reputação embasada na confiabilidade, sendo ético, agindo profissionalmente mesmo nas redes sociais, praticar a liderança servil e ser confiável.
  • Realizar atividades voluntárias doando seu trabalho para a comunidade.
  • Ir a público através de publicações, palestras etc.

Triangulo-Talentos-PMIHabilidades como liderança, técnicas de gerenciamento de projeto e compreensão dos aspectos estratégicos envolvidos nos negócios precisam ser desenvolvidas paralelamente. O PMI divulgou recentemente o Triângulo de Talentos que sintetiza essa necessidade.

É importante também perceber como essas capacidades serão demandadas em 20 ou 30 anos, lembrando que decisões básicas e execução de processos poderão ser realizados por máquinas, mas a liderança não.

Encare sua vida como um projeto e o desenvolvimento profissional fazendo parte dela. Não existe mais uma clara divisão entre vida pessoal e profissional, por isso é imprescindível amar o que faz e balancear as decisões. Segundo as considerações finais de Walenta, é um erro nortear a carreira estritamente pelo dinheiro. Segundo ele, quando gostamos do que fazemos e fazemos bem nossa atividade, o sucesso e o dinheiro virão naturalmente.

Bons Projetos!

Até breve!

Thomas Walenta 2

Sobre o Autor: 

Foto Paulo Mei - Baixa ResoluçãoPaulo Mei, MBA, PMP. Consultor, instrutor e professor em gestão de projetos e portfólios, além de membro da diretoria do PMI de São Paulo atuando no Conselho de Governança. Graduado em Administração de Empresas com ênfase em finanças, MBA pela FAAP e mestrando em Empreendedorismo pela FEA/USP. Foi responsável nos últimos vinte anos por grandes projetos no Brasil e no exterior (projetos offshore) e pela implantação de Escritórios de Projetos para empresas de vários segmentos.

É autor dos livros Gerenciamento da Integração em Projetos (Elsevier; 2013) e PM Mind Map® – A gestão descomplicada de projetos (Brasport; 2015).

Contato: paulomei@paulomei.com.br ou contato@pmmindmap.com.br

 

Gostou?? Compartilhe!!

 

5512 Visualizações totais 2 Visualizações Hoje

Comentários via Facebook

comentários

 

0 Comentários

Leave Reply Cancelar resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Esse site utiliza o Akismet para reduzir spam. Aprenda como seus dados de comentários são processados.


Pesquisar
Próximos Eventos

Banner - E-Books Gratuitos PMI

Webinar Gratuitos PMI Fixe

FIXE Consulting & Training
Tweets de @FixeConsulting
Arquivos
Tags
Agile Agile Project Management Alta performance Assertividade BPM BPMO Capacitação carreira Certificação PMI-ACP℠ Certificação PMP Comunicação Dashboards Desafios do GP Estrategia Gerencia de Projetos Gerenciamento de Projetos Gestão de Pessoas Gestão de Projetos Habilidades Habilidades Comportamentais Habilidades do Gestor de Projetos Habilidades do GP indicadores Indicadores de Desempenho KPI KPIs Lean liderança Líder Assertivo Melhores Práticas métricas Objetivos OKR performance Pessoas PMO Preparatorio PMI-ACP Processos Project Management projetos Scrum Soft Skills Stakeholders treinamento Webinars

Webinar Latam: Mitos y Verdades sobre Indicadores y KPIs

Previous thumb

Palestra 14SIGP - O Desafio da Cultura no Gerenciamento de Projetos

Next thumb
Scroll
Sobre a Fixe

No esforço de se transformar para competir com sucesso no mundo globalizado, as organizações e os indivíduos precisam descobrir novas formas de trabalhar, mais simples e ágeis, diferentes das já aplicadas. Auxiliamos na Gestão de projetos e processos e ministramos workshops e treinamentos inovadores para a transformação e flexibilização das organizações: Métricas, KPIs e Dasboards, Gestão de Portfólio integrando Projetos e Processos, Soft Skills, Change Management, entre outros.


Contato
+351 918 226 798
+55 11 94211 8984

Artigos recentes
  • O Poder do OKR na transformação digital 1 de dezembro de 2020
  • Gestão de Benefícios em Projetos: Como Medir? 16 de novembro de 2020
  • Masterclass: As quatro posturas do Líder e o Impacto na comunicação 7 de novembro de 2020
  • ROADMAP Estratégico da Inovação 16 de setembro de 2020

A FIXETraining recolhe e processa os seus dados, conforme a nossa Política de Privacidade e de Cookies, para prestar os nossos serviços e permitir o funcionamento adequado do site. Leia a nossa Política de Privacidade e de Cookies.

Todos os direitos reservados. ©Copyright 2019.