Webinar gratuito realizado em 14-05-2015

Organizado pela FIXE e o Portal Projetos e TI 

“Gestão da Informação e do Conhecimento e seus Benefícios na Gestão de Projetos.” 

Sobre o Webinar 

Muito se fala em guias e frameworks de gerenciamento de projetos, mas pouco se vê na prática o uso literal desses guias. Quando falamos em padrões e processos de gerenciamento de projetos estamos falando em definir, de maneira formal e institucionalizada, ações ou atividades que devem ser conduzidas pelo gerente do projeto e equipe ao longo de todo ciclo de vida do projeto – desde a iniciação do projeto, passando pelo seu planejamento, execução e monitoramento até o seu encerramento.

Todas as ações ou atividades que conduzimos ao longo do ciclo de vida dos projetos devem ser úteis no sentido de utilizar informações ou conhecimento como entradas, processá-las através de técnicas e ferramentas e gerar saídas que possibilitem que outras atividades sejam executadas de maneira consistente. Desta forma, as atividades relacionadas ao gerenciamento de projetos podem ser vistas como engrenagens que recebem, processam e geram informação e conhecimento ao longo do ciclo de vida dos projetos, de forma a permitir que alcancemos com êxito os resultados esperados.

Essa apresentação aborda o gerenciamento de projetos  estudado sob o ponto de vista dos fluxos de informação e de conhecimento, para gerar melhores produtos, trazendo assim ganhos significativos para as organizações. Os resultados promovem o aprendizado dos profissionais envolvidos em projetos, proporcionam um melhor conhecimento do negócio, geram um aumento da produtividade, facilitam o compartilhamento de conhecimento gerado pelos projetos e, consequentemente, reduzem retrabalho em projetos futuros.

Palestrante:

Fabiana Bigão Silva, PMP 

Sócia-proprietária da D&B Consultoria e criadora da PM Story. Doutoranda em Ciência da Informação (UFMG), Bacharel e Mestre em Ciência da Computação (UFMG), e certificada como implementadora MPS.BR, equivalente ao CMMI. Professora da Fundação Dom Cabral, Ibmec e Puc. Como consultora, atua em empresas no desenvolvimento de processos de gerenciamento de projetos e portfólios, na implantação de PMOs, na gestão de requisitos, qualidade e medições, bem como em treinamentos customizados in company. 

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