fbpx
  • OKR
  • Agenda
  • Depoimentos
  • Blog
  • Webinars
  • Download
  • Sobre
  • OKR
  • Agenda
  • Depoimentos
  • Blog
  • Webinars
  • Download
  • Sobre
O Modelo 3S de Maturidade Agile

O Modelo 3S de Maturidade Agile

  • Posted by Redação FIXE
  • On 5 de março de 2015
  • 0 Comments
  • Agile, Certificação PMI-ACP℠, Preparatorio PMI-ACP

Por Maria Angélica Castellani

Estas são as três fases importantes que vêm à minha mente quando penso sobre maturidade na jornada Agile:

Sort – Esta fase é importante, pois se concentra em classificar as diferenças entre as diferentes mentalidades (por favor, note que eu não estou falando de indivíduos), culturas, ambientes de trabalho, etc.

Sustain – Esta é a fase crucial, já que abrange os princípios da fundamentação do Agile. Fortalecer o processo, fortalecer as relações entre os indivíduos (é claro que temos muitas atividades prescritas para ajudar a fazer isso), trazer um pouco da análise quantitativa (mas não muitos dados, apenas métricas simples), etc.

Stabilize – Para realmente atingir um alto nível de maturidade Agile, precisamos repetir boas atuações e manter a adesão ao processo. Isso é o que a estabilidade significa.

Todos esses fatores se relacionam com a perspectiva do time, mas lembre-se que Agile não vai se tornar uma realidade até que cada indivíduo,  membro da equipe agile ou mesmo um stakeholder, se comprometa consistentemente na auto-avaliação e no processo de melhoria. Nós não podemos determinar um tempo especial para que isso aconteça, porque pessoas e equipes são diferentes.

Essa é a beleza do Agile!

Por Tamma Rajkumar Manda

Fonte: https://www.scrumalliance.org/community/articles/2015/february/3s-model-for-agile-maturity

 

Como a prova é em inglês, você deverá estudar e fazer os simulados em inglês para estar melhor preparado e por isso apresentamos o . . .

 

Desafio AGILE:

 

Quer testar seus conhecimentos Agile? responda esta questão:

—-
Which value is NOT mentioned in the Agile Manifesto?

  1. Process and Tools
  2. Continuous improvement
  3. Contract Negotiation
  4. Comprehensive documentation

A resposta? Será dada em nosso próximo post Agile. Acompanhe nossas publicações nas redes sociais.

Até a próxima!

banner_articulo_01b Agile

 

Gostou?? Compartilhe!!

 

4414 Visualizações totais 2 Visualizações Hoje

Comentários via Facebook

comentários

 

0 Comentários

Leave Reply Cancelar resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Esse site utiliza o Akismet para reduzir spam. Aprenda como seus dados de comentários são processados.


Pesquisar
Próximos Eventos
  • Workshop OKR Agile20 Reflect

    Workshop: Como Potencializar a Agilidade Organizacional com OKR

    938 0

  • Workshop OKR Agile20 Reflect

    LATAM – Como Potenciar la Agilidad Organizacional con OKR

    981 0

Banner - E-Books Gratuitos PMI

Webinar Gratuitos PMI Fixe

FIXE Consulting & Training
Tweets de @FixeConsulting
Arquivos
Tags
Agile Agile Project Management Alta performance Assertividade BPM BPMO Capacitação carreira Certificação PMI-ACP℠ Certificação PMP Comunicação Dashboards Desafios do GP Estrategia Gerencia de Projetos Gerenciamento de Projetos Gestão de Pessoas Gestão de Projetos Habilidades Habilidades Comportamentais Habilidades do Gestor de Projetos Habilidades do GP indicadores Indicadores de Desempenho KPI KPIs Lean liderança Líder Assertivo Melhores Práticas métricas Objetivos OKR performance Pessoas PMO Preparatorio PMI-ACP Processos Project Management projetos Scrum Soft Skills Stakeholders treinamento Webinars

O que Realmente é o Gerenciamento por Processos de Negócio?

Previous thumb

Teoria U: liderança a partir do propósito para o futuro que queremos viver

Next thumb
Scroll
Sobre a Fixe

No esforço de se transformar para competir com sucesso no mundo globalizado, as organizações e os indivíduos precisam descobrir novas formas de trabalhar, mais simples e ágeis, diferentes das já aplicadas. Auxiliamos na Gestão de projetos e processos e ministramos workshops e treinamentos inovadores para a transformação e flexibilização das organizações: Métricas, KPIs e Dasboards, Gestão de Portfólio integrando Projetos e Processos, Soft Skills, Change Management, entre outros.


Contato
+351 918 226 798
+55 11 94211 8984

Artigos recentes
  • Porque dizer “Não” é mais fácil com OKR 26 de janeiro de 2021
  • Workshop: Como Potencializar a Agilidade Organizacional com OKR 21 de janeiro de 2021
  • LATAM – Como Potenciar la Agilidad Organizacional con OKR 21 de janeiro de 2021
  • O Poder do OKR na transformação digital 1 de dezembro de 2020

A FIXETraining recolhe e processa os seus dados, conforme a nossa Política de Privacidade e de Cookies, para prestar os nossos serviços e permitir o funcionamento adequado do site. Leia a nossa Política de Privacidade e de Cookies.

Todos os direitos reservados. ©Copyright 2019.