“KANBAN como ferramenta na Gestão de Projetos” é um  Treinamento da FIXE Consulting que tem como finalidade entender e utilizar Kanban como complemento na Gestão de Projetos.

Não existe uma única “melhor forma” de fazer as coisas (Mary Poppendieck, 2009), como também uma única ferramenta.

Henrik Kniberg diz que não é a ferramenta que você escolhe o aspecto mais importante, senão, como a sua utilização é aperfeiçoada periodicamente para aumentar o kit de ferramentas na geração de resultados de qualquer projeto.

O Kanban é muito útil para equipes ágeis de desenvolvimento de software, mas ganhou popularidade, também, em equipes que utilizam uma abordagem mais tradicional. Está sendo introduzido como parte de uma iniciativa Lean (enxuta) para moldar a cultura das organizações e encorajar a melhoria contínua.

A combinação de fluxo aperfeiçoado e a melhor qualidade permitem reduzir prazos, melhorar o desempenho e fundamentalmente melhorar a previsibilidade.

Conteúdo Programático

1 – O Método Kanban

Uma cultura diferente

Porque utilizar Kanban

Kanban e Lean

2 – Implantando Kanban

Foco na qualidade

Conceitos de WIP, Lead Time e Defeitos

Equilibrando a Demanda e o Rendimento

Criando Folga

Priorizando

3 – Estabelecendo Limites para o Trabalho em Progresso

Limites para tarefas e filas

Tamanho de filas

4 – Métricas e Relatórios Gerenciais

5 – Revisão e Melhoria Operacional

Carga horária: 1 dia – 8 Horas (8 PDUs)

Se foi do seu interesse por favor faça contato conosco

FIXE Consulting & Training
Tel. (+55 11) 3284-5878
Cel. (+55 11) 98359-1965
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